近年来，中铁建工第二建设有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实新发展理念，服务构建新发展格局，聚焦新时代新征程国资央企的新使命新定位，团结奋斗、担当作为，创造了显著成绩。近三年，累计新签额超1500亿元，营业额超500亿元，连续7年迈入中国中铁三级工程公司20强，荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位，中国中铁“卓越型”高质量发展示范企业等荣誉，高质量发展不断取得新成效。

坚持经营为先，积蓄发展动能。积极服务国家发展需要，加强对国内外建筑业发展及重点市场区域优秀建筑企业研究等研究，适应新变化，以“着力深耕核心城市、强力开拓重点城市、加快培育潜在城市”经营思路，主动优化市场布局，不断完善组织架构，成立5大专业公司、3大业务管理中心，形成“一营”“五要”“N核”的战略布局。打造国内市场新格局，积极稳妥“启航出海”，加快由单一型区域工程公司向全产业链公司转型。

紧跟改革步伐 强化经营要素，获得建筑工程施工总承包特级资质在内的4项总承包资质，3项专业承包资质等9项资质，做优属地市场信用评价考核，连续4年为青岛贡献建筑业产值位居驻青央企第一名，荣获山东省建筑企业30强，全面跻身属地建筑企业前列，位居外地企业入青企业前两位。

接连承建以东营南站为代表的铁路站房，以山东大学齐鲁医院（青岛）院区为代表的大型公建，以青岛北站东广场地下空间项目为代表的市政工程，以青州卷烟厂为代表的工业建筑，稳扎稳打，奋力开拓，屡结硕果，打造铁路站房、医院及地铁车辆段优质产品线。紧跟国家战略导向，精准发力第二曲线业务，紧盯新能源等重点领域，攻关市政、公路和水务环保等领域，承接麦岛污水处理厂、起步区再生水制备厂、康复大学周边水系等优质水利环保产品，倾力打造重庆路快速路、烟台市城市快速路等为代表的市政工程，持续升级标杆型多元产品铸造能力。

筑牢品质之基，成就完美履约。以价值创造为导向，强化精益化管理，编制“两个手册”，强化“三级管控两级节点”进度管理体系，持续完善大商务管理体系和实施细则，优化责权机制、考核机制、管控方式，推动管理创新变革，企业管理能力现代化水平迈出新步伐。

坚定科技创新引擎，以建筑行业中试平台为契机，围绕技术支撑和优化创效为主题，重点在科技创新和科技研发方面进行顶端引领，全面整合资源，成立中国中铁房建研发中心-智能装备分中心、智能科技中心，推进与高校的产学合作，打造“12244”技术管理体系，全面推动新材料、新装备、新技术、新模式研发应用，打造建筑企业科技版块第二赛道，提升自主创新能力，累计获得各级科技奖项38项、科技成果评价63项、国家级QC成果43项、国家级BIM奖106项、工法314项、参编国家标准3项、省级地方标准2项，荣获全国高新技术企业、山东省全员创新企业等荣誉。

坚持以人为本，借力人才发展院，将人员规划和管理重点集中到提高组织和人员效率上，推动人力资源管理向人力资本转型，推行“标准化+差异化”人才培养方案，搭建各岗位学习路径图的同时，设立各通道不同层级优秀人才专项培训，启动人才交流工作，贯通中层以上人员的轮岗交流通道，加大优秀人才培养和锻炼力度，形成“岗位交流-能力提升-创造价值-选拔激励”的正向循环，让奋斗者善其技有其位、精其业得其财、扬其势明其志。

持续文化赋能，勇做开路先锋。传承中国中铁开路先锋文化，全面梳理企业历史沿革，通过企业文化溯源提炼企业精神、探索发展密码，形成具有二公司鲜明特色的“攀登者”企业品牌文化体系，筹备并完成企业展厅，打造二公司高端“会客厅”，对内以公众号、视频号为载体打造了《攀登者》等品牌栏目，对外加大与核心媒体链接，分版块、多渠道讲好企业故事，提升企业文化传播力，编制《管理层行为指引暨干部十条》《员工层行为手册》，规范管理人员及普通职工的行为，引导全体员工坚定文化自信，以敢想敢为、善作善成的作风发展企业，实现文化创造力有效转化。

积极开展社会公益行动，依托“筑梦志愿服务队”开展走访慰问当地困难户、敬老爱老、设立高考暖心驿站等各类志愿服务活动，连续9年开展“建设工地小候鸟驿站”爱心暑托班志愿服务项目，为农民工子女提供暑期看护、研学参观等服务；连续三年开展青岛市庆“六一”暨“益路童行 结对帮扶”主题活动实现贫困儿童“微心愿”助力乡村振兴，闻令而动，有召必应，在大灾大难中冲锋在前，以央企责任践行书写铁肩担当。

奋楫激荡，只争朝夕，中铁建工第二建设有限公司，将坚持“规模增长与价值创造并重”的原则，以创新驱动企业高质量发展，团结带领广大职工

聚焦品质提升、价值创造，助力集团公司加快创建中国中铁王牌工程局，推动企业高质量发展迈上新台阶不懈奋斗！